Een belangrijke vaardigheid waar we impliciet aan werken tijdens het programma gaat over het leren samenwerken. Deelnemers worden in groepjes opgedeeld en werken met elkaar, onder begeleiding van een peer coach, aan hun vaardigheden en aan de challenge.

Zoals Nazli ook aangeeft in onderstaande filmpje, ontstaat er een veilige sfeer waarbij iedereen binnen de groep elkaar helpt en stimuleert. Op deze manier leren studenten succesvol samen te werken. Ook zit er in elke groep een grote diversiteit aan studenten, waardoor ze veel van elkaar kunnen leren. We zien dat studenten die al wat verder zijn een rolmodel in de groep worden en dat andere studenten zich aan die student optrekken. Dit stimuleren we door peer coaches deze studenten te laten begeleiden om die rol op zich te nemen.

Bij Made by 020 kijken we altijd naar de persoonlijke leerdoelen van elke student afzonderlijk – een belangrijke succesfactor van het programma. Zo kwam oud-deelnemer Laura er tijdens het programma achter dat ze zich graag anderen inspireert en motiveert om ook hun talenten te ontplooien. En hoe kon ze dat beter ontwikkelen dan door zelf anderen te motiveren en inspireren? Laura was junior peer coach tijdens het zevende traject en was daarmee een mooi voorbeeld voor deelnemers om ambities te volgen.

We willen deelnemers inspireren om vorm te geven aan hun ambities. Of dat nu werken, ondernemen of doorstuderen is. Een mooi voorbeeld is deelnemer Cornell, die na het afronden van Made by 020 – traject 7, heeft besloten zijn droom te volgen door zijn eigen bedrijfje op te zetten. 

Netwerken is het sleutelwoord van deze tijd. Een sterk netwerk en jezelf goed kunnen presenteren zijn belangrijker dan ooit bij het vormgeven van je loopbaan. Bij Made by 020 leren we deelnemers niet alleen hoe ze actief hun netwerk uitbreiden doordat ze langsgaan bij bedrijven en kennismaken met interessante werknemers en werkgevers, maar ook hoe ze dit netwerk kunnen onderhouden door bijvoorbeeld LinkedIn te gebruiken. 

Daarnaast laten we deelnemers zien dat ze met elkaar al beschikken over een relevant netwerk, iets waar ze zich vaak niet van bewust zijn. Het is belangrijk dat ze leren herkennen wanneer iemand relevant en waardevol is voor het bereiken van hun doel, of wellicht kan helpen met het bereiken van het doel voor een ander. 

Ismael, student ondernemen en netwerker pur sang, deed mee aan Made by 020 om zijn netwerk uit te breiden. Hij vertelt over wat hij heeft geleerd over netwerken en hoe het Made by 020 netwerk hem heeft geholpen om vaker het podium te pakken en andere jongeren te inspireren. 

De meeste studenten die zich aanmelden voor Made by 020 willen beter leren presenteren. Vandaar dat hier in programma ruimschoots aandacht aan wordt besteed. We bouwen verschillende momenten in waarop deelnemers hiermee kunnen oefenen, iedereen in zijn of haar eigen tempo. Van een pitch oefenen in je eigen groepje, tot aan presenteren bij de opdrachtgever. En van het volgen van een workshop over lichaamstaal en houding, tot aan op het podium staan om voor een volle zaal te presenteren. 

Deelnemers geven aan dat ze ontzettend blij zijn dat ze, gesteund door hun teamgenoten en de begeleidende peer coach, in een veilige setting kunnen oefenen. Hierdoor zijn ze minder bang om fouten te maken. 

Menno had voorafgaand aan zijn deelname nooit verwacht dat hij de eindpresentatie zou geven voor meer dan 70 man. En ondanks dat het eindevent van traject 8 plaatsvond in een online variant, maakte dat de spanning en de uiteindelijke vreugde er niet minder op. Een geweldige prestatie!

De kloof tussen theoretisch en praktisch opgeleiden in Nederland is groot. Made by 020 zet zich in om deze kloof te verkleinen en wil voorkomen dat mbo-studenten 1-0 achter staan zodra ze arbeidsmarkt betreden. Want waar hbo- en wo-studenten keuze hebben uit een rijk aanbod aan extra-curriculaire programma’s of studentenverenigingen, ontbreken deze kansen voor mbo-studenten. En dat terwijl een sterk netwerk en vakoverstijgende skills steeds belangrijker worden op het moment wanneer je de arbeidsmarkt betreedt. 

Made by 020 investeert in het Amsterdamse mbo-talent en laat dit talent zien aan de buitenwereld doordat ze impact maken in de stad. We laten deelnemers zien dat hun kennis, kunde en talenten worden gewaardeerd! En dat merken deelnemers ook, neem bijvoorbeeld Satya die vertelt over haar ervaringen en hoe Made by 020 de kans geeft om te laten zien wat je in je hebt. 

Picnic is een online supermarkt die alle boodschappen gratis thuisbezorgt. Het idee is simpel: mensen bestellen via de Picnic-app hun boodschappen, kiezen één van de vaste bezorgmomenten waarop Picnic in de buurt is, en de boodschappen worden thuis afgeleverd. 

Doordat Picnic alles direct thuisbezorgd en geen dure winkels op allerlei dure locaties heeft, kan Picnic niet alleen boodschappen leveren zonder extra bezorgkosten, maar ook de versheid van producten garanderen en voedselverspilling tegengaan. Daar komt bij dat ze hun boodschappen in 100% elektrische autootjes bezorgen: die niet alleen milieuvriendelijk zijn, maar ook geen herrie maken en geen fijnstof uitstoten.

Picnic maakt dus al stappen richting een duurzamere supermarktwereld, maar heeft deelnemers van Made by 020 gevraagd om mee te denken over hoe Picnic ook haar klanten via de app bewuster kan laten kiezen. De groepen konden kiezen uit de volgende onderwerpen:

• Hoe kan Picnic klanten stimuleren om gezonder te eten?
• Hoe kan Picnic klanten helpen food-waste te verminderen?
• Hoe kan Picnic klanten stimuleren milieubewuste keuzes te maken?
• Hoe kan Picnic klanten stimuleren om diervriendelijke keuzes te maken? 

De groepen zijn twee keer in gesprek gegaan met Picnic, voor een kennismaking en een debriefing. Om meer kennis en inspiratie op te doen zijn ze langsgegaan bij Too Good To Go waar ze een app gebruiken om voedselverspilling tegen te gaan. Door de corona-crisis kwamen de bezoeken aan Multitude, de Raadzaal van de Gemeente Amsterdam, True Price, en de Tolhuistuin helaas te vervallen. Maar de groepen zijn doorgegaan met de challenge en hebben hun eindresultaten gepresenteerd bij het online eindevent.

De Amsterdamse Federatie voor Woningbouw Corporaties (AFWC) is de belangenvereniging voor alle aangesloten woningcorporaties in Amsterdam. De energietransitie is voor hen een groot aandachtspunt, aangezien Amsterdam in 2050 als doel heeft CO2-neutraal en in 2040 aardgasvrij te zijn. Het duurzame alternatief voor aardgas is stadswarmte, een warmte die vrijkomt bij fabrieken en bedrijven tijdens de verbranding van afval en de productie van stroom. Als gevolg van het overgaan op stadswarmte komen er in woonwijken huisjes ter grootte van een garagebox te staan om deze warmte op te slaan. De huisjes nemen ruimte in in de buurt en hebben voor buurtbewoners verder geen voordelen. In sommige gevallen zouden ze juist alleen maar in de weg staan. Om dit te voorkomen wil AFWC deze huisjes een sociale functie geven, waarmee daarnaast draagvlak gecreëerd wordt onder buurtbewoners voor de energietransitie. Hiervoor hebben zij de Made By 020 studenten benaderd. 

De groepen zijn twee keer in gesprek gegaan met AFWC, voor een kennismaking en een debriefing. Ook mochten de groepen langskomen bij het Conservatorium Hotel voor een rondleiding. Vervolgens hebben de groepen een online workshop ‘creatief denken’ gevolgd die werd begeleid door creatief bureau Limelights. Helaas kwamen de bezoeken aan de raadszaal van de gemeente Amsterdam, Circl en de Tolhuistuin te vervallen vanwege de corona-crisis. 

Dit neemt niet weg dat de groepen tijdens het online eindevent een aantal mooie concepten hebben gepresenteerd. AFWC was erg tevreden en wil deze in het vervolg gaan gebruiken ter inspiratie en om te tonen als voorbeeld wanneer gesproken wordt met stakeholders. Daarnaast kijkt AFWC naar de mogelijkheid om een samenwerking aan te gaan met het Hout- en Meubileringscollege. 

Eye Filmmuseum, het filmgeheugen van Nederland, wordt wereldwijd geroemd om zijn kennis en expertise op het gebied van filmrestauratie, – onderzoek en -educatie. Maar ze richten hun blik niet alleen op het verleden. Ze volgen de actualiteit op de voet en besteden in hun programmering aandacht aan belangrijke maatschappelijke thema’s. Bovendien maakt Eye ruimte voor en verwelkomt nog onbekende vergezichten en perspectieven op film en (film)geschiedenis en de kunst van het bewegend beeld. Op de planning staat een filmprogramma over de rol van klimaatverandering in beeldcultuur de afgelopen 120 jaar. 

Als aanvulling op de programmering willen ze een event organiseren speciaal voor en door jongeren/jongvolwassenen. En om te komen tot een aansprekend event, ontwikkeld in co-creatie met de doelgroep zelf, heeft Eye daarom de challenge voorgelegd aan deelnemers van Made by 020. 

Om tot innovatieve oplossingen te komen gaan de deelnemers langs verschillende bedrijven en organisaties ter inspiratie. Ze hebben twee keer een meeting gehad met de opdrachtgever, Eye. Vervolgens zijn ze langsgegaan bij BKB | Het Campagnebureau, waar ze een workshop hebben gevolgd over de impact van campagnes en het formuleren van een duidelijk kernboodschap voor je doelgroep. 

Vanaf week 4 waren we helaas genoodzaakt om het programma online voort te zetten vanwege de corona-crisis. Daarmee kwamen de bezoeken aan Tosti Creative, de raadszaal van de gemeente Amsterdam, Ziggo Dome en de Tolhuistuin te vervallen. 

Echter neemt dit niet weg dat de groepen verder zijn gegaan met de challenge en mooie events hebben bedacht. Zodra Eye meer zicht heeft op de invulling van de programmering, willen ze ook weer graag in contact komen met de groepjes.

Vuurwerk afsteken tijdens Oud en Nieuw is in Nederland een jaarlijkse traditie. Voor veel mensen hoort het bij de Nederlandse cultuur. Maar vuurwerk kent ook negatieve en onveilige gevolgen. Elk jaar raken honderden mensen (zwaar) gewond en is er overlast voor mensen en dieren. Er is elk jaar weer veel schade aan zaken zoals bushokjes, brievenbussen en containers, maar ook aan huizen en auto’s. De kosten van deze schade lopen in de honderdduizenden euro’s alleen al in Amsterdam. 

De gemeente Amsterdam werkt aan een oplossing voor de jaarlijkse vuurwerkoverlast en heeft de studenten van Made by 020 gevraagd om mee te denken. De gemeente wil weten wat jongeren belangrijk vinden tijdens de viering van Oud en Nieuw en hoe een viering zonder vuurwerk eruit moet zien voor jongeren om toch een leuke jaarwisseling te hebben.

Voor deze challenge zijn de groepen allereerst twee keer langsgegaan bij de gemeente Amsterdam, afdeling veiligheid en evenementen. Tijdens deze bezoeken zijn ze in gesprek gegaan over wat de gemeente al doet aan het verminderen van vuurwerkoverlast en hebben de studenten van een gedragsexpert geleerd hoe lastig het kan zijn om het gedrag van mensen te veranderen. Vervolgens zijn ze bij creatief bureau Tosti Creative geweest voor een creatieve brainstormsessie – precies zoals Tosti Creative dat ook intern doet aan de start van een nieuwe opdracht. De andere bijeenkomsten waren gemeenschappelijk waar we met alle deelnemers de raadszaal van de gemeente Amsterdam, circulair gebouw Circl, de Tolhuistuin, The Student Hotel en Lab111 bezochten. 

De gemeente Amsterdam, afdeling veiligheid en evenementen, was erg tevreden met de resultaten die de afzonderlijke groepen hebben bedacht. Ze waren onder de indruk van de inventiviteit van de deelnemers. Ze hebben aangegeven graag nog in een later stadium te willen kijken of een aantal van de deelnemers verder kunnen meedenken over de jaarwisseling in Amsterdam. 

Het EK voetbal 2020 (wat ten tijde van de challenge nog niet verplaatst was vanwege corona) vindt plaats op verschillende plekken in Europa, waaronder in de Johan Cruijff Arena in Amsterdam. Er komt ontzettend veel kijken bij de organisatie van een groot evenement als deze. Onder andere op het gebied van veiligheid, mobiliteit en entertainment. 

Dat betekent ook dat er veel verschillende partijen betrokken zijn bij de organisatie, waaronder de Johan Cruijff Arena, de KNVB en de gemeente Amsterdam. Tevens de opdrachtgevers voor deze challenge. Ze hebben deelnemers van Made by 020 gevraagd om de EK-kwalificatiewedstrijd Nederland – Estland te bezoeken en de fan-journey te ondergaan. Op basis van deze journey hebben de deelnemers advies uitgebracht: ten aanzien van logistiek en veiligheid, maar ook door te kijken hoe ze fans een unieke en prettige voetbalbeleving kunnen geven. 

Eerst gingen de deelnemers langs bij leden van de projectgroep om meer informatie te ontvangen over de challenge en de fan-journey. Goed voorbereid gingen ze op 19 november naar de EK-kwalificatiewedstrijd Nederland – Estland. De avond daarna bezochten ze Fronteer, een adviesbureau gespecialiseerd in innovatie, co-creatie en merkontwikkeling. Daar gingen met elkaar aan de slag om de fan-journey uit te werken. De andere bijeenkomsten waren gemeenschappelijk waar we met alle deelnemers de raadszaal van de gemeente Amsterdam, circulair gebouw Circl, de Tolhuistuin, The Student Hotel en Lab 111 bezochten. In deze fase hebben de groepen hun advies verder uitgewerkt en gepresenteerd tijdens het eindevent. 

De projectorganisatie van het EK2020 heeft de deelnemers uitgenodigd om na afloop van het traject hun resultaten nogmaals te presenteren voor de hele werkgroep in de Johan Cruyff Arena. 

Er werken te weinig mensen in de zorg. Tienduizenden vacatures staan er open en mogelijk loopt dit alleen maar op. Over het algemeen heeft deze sector in de ogen van jongeren een ‘stoffig’ imago, en wordt er soms zelfs negatief naar gekeken. Deels komt dit door de vele negatieve berichten in de media over werken in de zorg: met name de hoge werkdruk en slechte salarissen. Van dit imago wil Cordaan af. Werken in de zorg kan ontzettend leuk zijn, ook voor starters. 

Cordaan wil graag kijken hoe ze de positieve kanten van het werken in de zorg kunnen belichten op social media. Ze hebben deelnemers van Made by 020 gevraagd om mee te denken over deze social media strategie. 

De groepen zijn twee keer op bezoek geweest bij Cordaan. De eerste keer bij het hoofdkantoor en de tweede keer bij een zorglocatie waar deelnemers ook een rondleiding hebben gekregen. Voor de creatieve brainstormsessie zijn ze langsgegaan bij social media bureau Hammerfest, die gespecialiseerd zijn in het maken van creatieve content. De andere bijeenkomsten waren gemeenschappelijk waar we met alle deelnemers de raadszaal van de gemeente Amsterdam, circulair gebouw Circl, de Tolhuistuin, The Student Hotel en Lab 111 bezochten. 

Cordaan was ontzettend verrast door de oplossingen die de studenten hebben bedacht en gaan kijken op welke manier ze dit kunnen verwerken in hun online strategie. 

In opdracht van Royal Schiphol Group hebben twee teams creatieve duurzame oplossingen bedacht voor in de passenger terminals. Duurzaamheid is voor Schiphol een actueel en belangrijk thema. Ze doen bijvoorbeeld al veel op gebied van afval en hebben als doel om in 2030 een emissievrije en afvalvrije luchthaven zijn. Dat betekent dat alle grondstoffen, onderdelen en producten die zij gebruiken worden hergebruikt of gerecycled. Maar er is ook nog winst te behalen, en daarom hebben teams van Made by 020 nagedacht hoe Schiphol duurzaam gedrag van passagiers kunnen stimuleren. 

Als passagier leg je een weg af vanaf je huis tot aan de vliegtuigstoel, de zogenaamde ‘passenger journey’. Schiphol Group heeft deelnemers van Made By 020 gevraagd mee te denken over het verduurzamen van uiteenlopende zaken die je als passagier tijdens deze journey tegenkomt. 

Als passagier leg je een weg af vanaf je huis tot aan de vliegtuigstoel, de zogenaamde ‘passenger journey’. Schiphol Group heeft deelnemers van Made By 020 gevraagd mee te denken over het verduurzamen van uiteenlopende zaken die je als passagier tijdens deze journey tegenkomt. 

Voor deze challenge zijn de groepen twee keer op bezoek geweest bij Royal Schiphol Groep. Ze zijn ook aan de slag gegaan met de Design Thinking Methode samen met Afdeling Buitengewone Zaken, een social design bureau. Hier hebben ze met elkaar nagedacht over interessante concepten en prototypen om te testen. De andere bijeenkomsten waren gemeenschappelijk waar we met alle deelnemers de raadszaal van de gemeente Amsterdam, circulair gebouw Circl, de Tolhuistuin, The Student Hotel en Lab 111 bezochten. 

Royal Schiphol Groep heeft een interne update geschreven over de oplossingen waar de deelnemers mee zijn gekomen en benadrukten tijdens het eindevent op het podium erg blij te zijn met de input van de groepen.